令中国制 Triple S 真正为难的，是人们的偏见？
▲ NOWRE TV独家原创视频
BALENCIAGA Triple S 的话题热度可以说从首秀到现在都没有下降过，在秀场上被疯狂吐槽丑，到后来全民上脚，不论是人气还是价格，都奠定了它 “鞋王” 的地位。最初也是由1帮子明星带起来的：各种带货明星的疯狂上脚，乃至连只穿街头风格的 Tyler, The Creator 也来了1双，可见其影响力有多大。而 2018 年更是1连推出了好几款新配色和新设计，让人目不暇接，渐渐变多的货量也让愈来愈多的人穿上了这双鞋。
两大实力带货王上脚（图片来源：Instagram）
不过前段时间，BALENCIAGA 又1次掀起了网上的讨论热潮，这次其实不是由于甚么配色太丑或是售价太贵，而是由于他们把制造 Triple S 的工厂迁到了中国，而且定价不变，这波操作随即引爆了网民的热议。
网民的最大呼声：中国制的 Triple S 就应当降价
（图片来源：Supreme_leaks_news）
事情的起因是1位网友花了 $850 美元买的这双来自法国的 Luxury Sneaker，得手以后发现居然是 Made in China ，而并不是官网所说的 Made in Italy。随即就向官方发起了投诉，得到的回复是：为了打造更加轻量化的球鞋，目前 Triple S 的制造已交由中国厂商负责。对这件事，国外网民就有几种看法：
第1类观点表示：既然现在是中国制造，那就应当要降价。他们认为中国的制造工艺与意大利的相差甚大，意大利向来以精致的手工而闻名，而中国则是以大批量的流水线生产为主。中国厂商对 Quality Control 也远不如意大利厂商，在产品质量有变化的情况下，理所应当地需要下调价格。
另外一个需要降价的缘由则是中国的劳动力价格比意大利的要低很多，相比付 100 元/小时的工人和付 10 元/小时的工人，在工作质量、效力、积极性、专业程度上可能也存在很大的差异。这也是让网民们最气愤的缘由，他们认为 BALENCIAGA 在自己大幅节俭本钱的同时，却不下降售价，表现出了1种明摆着要坑钱的态度。
（评论来自：Reddit）
第2类观点则正好相反，但这类观点也只占了少数比例：没有证据表明中国制造就1定比意大利制造要差，中国也有很多工艺非常好的工厂，很多人表示自己买的中国制造单品比如 Arc’teryx、Prada、visvim 等等质量都很好，既然 visvim 也能卖这么贵，为何 BALENCIAGA 不可以？
那两双鞋到底有无差别呢？先来对照1下
这次，我们也特地为大家准备了两双 Triple S 以供对照，1双 Made in Italy 的红蓝配色，1喷漆连体衣工作服双 Made in China 的黑红配色，均为 43 码。选择1样的尺码是为了最大可能地减少误差，更可以验证官方所说的 “轻量化” 是不是属实。
质量
首先从整体外观上来讲，两双鞋是基本上没有差别的，但是上手感受了1下以后，终究找到了两双鞋最大的差别：鞋后跟的支持板。意大利版本在鞋身、特别是鞋口处添加了支持板，目的是为了让鞋身看起来更加的挺立结实，但这样做的后果相信很多人都体会过，1是硬，2是重。
支持板主要在后跟
而中国制造则把支持板移除，这样的设计也随之带来了问题：首先就是鞋身看起来不那末硬挺，或许由于这样，在鞋子的厚度上面中国版本也变得疏松1些，这多是两双鞋外形上最大的差别。
以最明显的鞋口为例子，经对照可以看到，意大利制造的鞋口会1直保持着1个椭圆形的状态，而中国制造则是比较疏松，可以随便变形。其次在失去了板子的支持以后，鞋身特别是鞋后跟处的皮革会非常容易变形，产生褶皱，这么贵的鞋皱1下还是很心疼的。
意大利制造绒面鞋垫
中国制造网面鞋底
第2也就是不言而喻的鞋垫了，两双鞋被发现产地不同就是由于新鞋没有鞋垫上的 Made in Italy 标识而变成了鞋舌上印着 Made in China 。除此以外，鞋垫也从绒面变成了网状。这也是关于取舍的问题，绒面表现的质感无疑略胜1筹，但网状也能提升透气性和减轻重量，也是鱼与熊掌了。
鞋底拼接处的溢胶
另外，中国版的鞋头网格要比意大利版的密1些，精细1些，唯1差别不大的，是两地产的鞋底，鉴于 Triple S 的鞋底是3层鞋底黏在1起的，所以不论是中国产还是意大利产，都会出现1定程度的溢胶（如上图所示）。
纵然有这么多差别，但也都是 BALENCIAGA 官方要求的轻量化和提升穿着体验而做出的取舍，与两地的制作水准其实并没有太大关系。
脚感
再者就是脚感。支持板作为两双鞋最大的不同，不单单对外观产生了影响，BALENCIAGA 真实的目的是为了减轻重量，增强穿着舒适性。中国版的实物也确切提升了1定的穿着体验，让鞋子变得更软、更轻便，走路时更有包裹感（由于疏松了1点），和之前意大利版硬顶着板的僵硬脚感不同，经本人亲身尝试后，走起路来确切舒服了很多。
意大利制造鞋口较为紧凑
同时由于鞋子非常宽大且沉重，之前平滑坚固的鞋口其实不能牢牢锁住脚踝，疏松的鞋口更能够避免脚滑出来，避免为难的产生。看来 BALENCIAGA 也很重视网上对这双鞋的评价，至于为了穿着体验而舍弃掉坚挺的外形值不值得，还得自己考虑1下了。
另外一个影响脚感的因素就是鞋垫了，前面提到了鞋垫面料的差别，在上脚测试以后，绒面确切比网格要舒服1点。绒面鞋底让我有1种踩棉花的感觉，异常柔软。但是网状鞋垫就像是在穿普通运动鞋1般，好处是可能透气性会增强1点，由于把脚闷在绒面鞋底里面的确是热…
左侧中国制造，右侧意大利制造
上面的这些材料的变化、支持板的移除都是为了减重，那末重量到底有无变化呢？我们特地找顺丰小哥借了1个精准吊秤，来丈量1下两双鞋各有多重。出来的结果是意大利产的 920 克，中国产的 840 克，相差 80 克。官方确切没有说谎，尽量地减少了这双鞋被人诟病的沉重穿着感，虽然 80 克听起来几近是有点微不足道的数字，但是在上脚对照感受了以后，我可以说 80 克还是有差别的，穿上以后走两步能够明显地感遭到重量上的不同，特别是穿1天下来的感受。
说了这么多的不同，BALENCIAGA 进行这些改变的缘由就是改变大家对这双鞋的不满：重、硬、难穿。虽然两双鞋在外观上存在1些细微不同，但实际上并没有影响鞋子显现出的质感，另外，这些改变也确切让穿着体验加强了些许，可为何大面积的网民还是怨声载道，街访里的部份朋友还是宁愿选择意大利版呢？
这关乎到中国制造，与它的现状
（图片来源：HYPEBEAST）
其实现在中国制造产业链已非常成熟了，不论是工厂范围、硬件技术等等，不敢说是世界闻名的话，也都可以说是世界制造业的焦点国家。除 BALENCIAGA 以外，很多品牌比如 Prada，Gucci 等都在中国设立了代工厂，这些大牌不会冒着砸自己招牌的风险来中国开厂就只为了多赚点 “便宜劳动力” 带来的本钱差价，说到底也要贯彻 “可延续发展” 的策略，毕竟接下来几10年还是要做生意的。奢侈品牌向来以精细工艺为卖点之1，愿意让产品在中国代工，也完全证明了这里的工厂都是值得信任的。
（图片来源：BALENCIAGA）
“我觉得像 Triple S 是1个特例，由于那家工厂是9兴。那里本来就是全球最顶级的的鞋厂，很多奢侈品都是他们生产的，所以迁厂实际上是很正常的。” €€ 设计师上官€€
“Triple S 将代工厂转移到中国1定是为了寻求更稳定的供应商，这个从制造生产角度来讲是非常明智的。中国已有为国际品牌代工接近30年了，不管从技术成熟度还是配套供应链上都是不2的选择。” €€ N3XISM studio Director，Jude
“不可否认中国制造业发展至今，不管在创新、技术水准或生产效力上都显现了天翻地覆的变化，即是由量的扩大到质的突破；‘中国制造’ 4个字 成为高科技、高质量的代名词不再是未来式，而是现在进行式。所以，接下来可预期的只会是愈来愈多的精品制造在中国生产，中国正走自己的制造路。” €€ Nilmance creative director，Mike工作服绣上龙虾的图案
“中国虽然汇率不断恶化，人工本钱不断上升，环保问题不断升级，人口红利优势正在逐步丧失，但是有1点是其他国家不可比拟的，就是我们国家完善的资源配置。我们的产业链结构非常完善，从上游到下游，都在1个区域内。全球经济危机，消费消退，中国成为最大的市场，所以我们的本钱劣势，又被中国强大的物流，和产业链的效力给弥补回来。现在品牌的 SKU（Stock Keeping Unit 库存量单位）在增加，量在减少，与东南亚这些工厂的需求不匹配。再就是我们国家的政治确切比其他国家稳定太多。所以我认为未来10年，我们中国的制造业的竞争优势，仍然强劲。” €€ 定单供应链 hyteks 开创人，Marshall
再加上中国的流水线式工程和低劳动力价格也是最吸引这些品牌的点。这两点也对 Triple S 的长远铺货起到了非常重要的作用，而在当下1鞋难求的情况下，高利润大货量的供应链正是 BALENCIAGA 所需要的；大批量的生产这1奢侈品，中国高效力生产线是最适合的。
早在 19 世纪中期就开始做奢侈品的 LV（图片来源：LVMH）
“中国做不出来奢侈品，不是技术问题，是历史问题，更是文化 Entity 问题。现代服装起源在西方，也就是现代服装是西方人发明的，全球都在穿。所以我们中国人很难引领奢侈品市场，由于这是他人的东西：服装是他人发明的， 面料是他人发明的，工艺是他人发明的，从文艺复兴以来，几百年的传承与发展，他人有1套完全的逻辑。我们国内制造业从业者的文化水平普遍是偏低的，国外服装学院进修回来的，很少有人去弄制造。这就是为何我们在金字塔最顶真个制造拿不下来，由于我们没有这类文化逻辑层面的创新能力。” €€ 定单供应链 hyteks 开创人，Marshall
不过奢侈品之所以是奢侈品，由于它有着高昂的价格、良好的品质和达官贵族的品味传承。中国作为1个和 “奢侈品牌” 4个字绝不相干的国家，却在制造奢侈品，这让1些想要购买这类 “豪华感” 的人非常失望。中国制造的小商品遍及全球，大家可以接受，但是来自中国的奢侈品，对他们来讲恍如失去了价值。如果消费者付将近 $1,000 美元去买1件奢侈品，可能其实不会希望这双鞋产自1个以低廉劳动力而出名的地方。
让中国制造成为“便宜、劣质”代名词的缘由
adidas、Nike 这些运动巨头早已在中国生产多年（图片来源：搜狐）
这么久以来，被品牌如此爱好的中国制造，却1直得不到消费者的青睐。出现这样的情况，缘由绝对不是单1的情况，更不是空穴来风的说法，都是事实在说话。
其中之1，也是最多人认知的，莫过于中国制造是“便宜、劣质”的代名词。由于市场庞大、素质良莠不齐，中国市场制装潢公司前台工作服造过太多的劣质产品了，暂且不看这些东西是由甚么品牌推出的，在质量品控上，这些劣质的东西就1直受人诟病，这些年间就没少看各种工厂出现生产上的负面问题，以致于严重影响着外国人乃至中国人对中国制造的评价，这类情况早已演化成了1种大面积的呆板印象。
“我觉得这是跟中国人做事情的方式有关系，跟日本相比，对这个产品的认真程度跟负责程度其实差距还是非常大的。” €€ 上官€€
“关于代工素古江南工作服，我认为首先是硬件，没声音再好的戏也出不来。其次是管理。第3是人员。人员实际上是可以通过培训提高技能的。硬件可以通过资本买到的。甚么东西最不容易：管理。制造业的环节太多了，稍有过失就会出问题。” €€ 定单供应链 hyteks 开创人，Marshall
中国代工厂环境（图片来源：Searching for style）
工厂在管理上便可能会出现很多潜伏漏洞，浑水摸鱼的人也很多，打个比方，某宝上就有很多所谓流出的原单货现象，触及到这类问题。对真实的实力大厂，其实很少有产生这类事，保密协议下相信监管都是周密的，哪一个老板都不会为了芝麻掉了西瓜吧。可是，他们的管理层也许不会这么想，在本地做生意，如果你关系到位的话，还是能从1些管理高层的手中拿到甚么资源，这类现象也是存在的，有些所谓原材料拼装货，就是这么来的。
另外一方面，工人素质也是个问题，工人可能其实不具有相干的品质或 Branding 意识，他们只管流水作业上的任务问题。比如 New Balance 美国制造的工厂员工，大家都会对 Made in USA 感到自豪，中国工人便可能不会有这个感觉，说白了可能就是生产出来的东西缺少 “温度” 的概念。可是这对1个小时就拿着10来块酬劳的劳动者来说，应当是奢侈之谈了。
其实要来总结中国制造会出现问题的缘由，大多数都能归在 “事在人为” 4个字上。部份工厂缺少管理，管理层充满浓厚的 “官僚气味”，眼光也不在产品做多好做多细，只想着达成产量任务，乃至部份人还想靠职位来捞点油水。其次，则是工人缺少1定的素质，只管机械式地重复流水线工程，这是想要提升中国制造业品质较为关键的两个要点。
陈冠希在纽约大学的演讲
“为何大家对国产有偏见？前段时间日本有个街头采访，问中国制造的东西印象，受访者都觉得中国制造很差，但是当记者让他们看自己衣服的洗标时，竟然都是中国制造。她们自己也觉得很惊讶。所以这里有1个概念被偷换掉了。我前段时间看陈冠希的纽约大学演讲视频，我觉得他讲的中国制造不是中国制造业，而是中国的产品。中国的产品的好坏，和品牌的定位、品牌的盈利模式、品牌的选择有关，和中国的制造业的能力好坏无关。所以，你看，很自然就把中国产品和中国制造统1起来了。很少有人能把这个两个概念分开。怎样改变这个偏见，就是愈来愈多的人把产品做好。在中国生产牛X的中国品牌，才是真正给 Made in China 背书。” €€ 定单供应链 hyteks 开创人，Marshall
这张图应当很好地解释了部份国情…（图片来源：Google）
现在几近国内国外的所有人，都把中国的产品直接挂钩着中国制造业的水准，某个品牌出了个甚么山寨货、某个品牌生产了劣质产品，这些锅全部都由 Made in China 来背，某个外资品牌的产品出现了问题，如果恰好这东西是由中国制造的，那这个锅又得由 Made in China 来背，乃至连那些假冒伪劣的东西，也是由 Made in China 来背锅，试问 Made in China 的口碑又怎样会好，况且，本来就不应当用这些情况来衡量中国制造业的水准，他们只适用于用来衡量品牌的好坏。想要甩开这个锅，道路也是非常的漫长了…
对这份“便宜感”，还有1部份来自过往中国多余的产能留下的印象，人们总是存在着1种心理，便宜的普遍都不是好的。
解放后，中国劳动力从当初的农业转移到过往几10年的社会工业上，从每一年浩浩荡荡的春运上你就能够看出来，工人们其实绝大部份都是村里出来的。在这样的工业社会上，人口大国就出现了太多多余的产能，那个时候有多少人等着到工厂里开工，有多少工厂等着定单开饭，为了竞争，这也是为何1个小时就只有10块钱的便宜劳动力还是有工人愿意投身其中的缘由（但这最少比看天吃饭的种地要来得稳定）。虽然现在这类劳动力已开始转移到其他行业上（例如快递、送餐等等吧），但过往制造业工人本钱1直都处在低端地带已给人1种牢固的印象，这个“便宜劳动力”的印象也并不是1下就可以改变，很多人到今天还是觉得，中国制造业下工人的工资还是很便宜，纵使现实是目前部份生产力已往更便宜的东南亚地区迁移。
事实是，在人力、产能和技术上，中国绝对有能力制造出高品质的产品，这点是无庸置疑的。
问题在于固有印象对评价中国制造作出了1定先入为主的影响，而这个固有印象又遭到终年累月下来的国情问题所左右，大部份人还是弄不清楚能代表中国制造业水平的因素究竟是甚么，综合这些情况，都是中国制造1直受人诟病的缘由，更让他们产生1种 “中国不可能打造出高水准” 的思惟。
实际上我们早就有成熟的产业链，更有很多高端生产力，可是大家都只愿意将“品牌产品”、“便宜劳动力”和“山寨问题”等等来代表中国制造业的生产水准，口口相传、以谣传讹之下就成了大家的全棉工作服定做价格“共鸣”，在之前讨论国潮的文章里我们也提到过，就算做好1百件衣服，也真的抵消不了坏掉口碑的那1件。
或许，要大家把中国产品和中国制造业的概念辨别开来已不太可能了，不过对 Made in China 的正名之路还是有希望的，做出好的产品可能只是第1步，真正地做好中国品牌各方面的口碑，应当才是治本之道。
特别鸣谢：
A2YS（WeCh销售文员的工作服at：a2yshop）
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本文作者: MEL.
摄影师: 方小华
后期: 方小华
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